Antecedentes
El comercio tradicional se enfrenta en los últimos años a uno profundo proceso de cambio, caracterizado por la aparición de nuevas fórmulas de distribución y por una evolución constante del/de la consumidor/a. Las dificultades que estos cambios suponen se traducen en la pérdida sistemática de clientes y en el consecuente cierre de numerosos establecimientos.
Entre los factores que llevaron a esta situación podemos destacar.
- Desplazamiento de la población hacia la periferia de los núcleos urbanos.
- Los cambios urbanísticos no favorecen la elección de la compra tradicional como posibilidad de ocio.
- Nuevos hábitos de compra y consumo. En la sociedad actual se trata de optimizar el tiempo dedicado a la compra de bienes de consumo diario.
- Cambios demográficos. Envejecimiento de la población y merma en el número de miembros de la unidad familiar.
- Cambios en el perfil de la clientela. En la sociedad de la información, de la publicidad, de la diversidad, las expectativas del/de la consumidor/a ya no son los de hace unos años. Actualmente nos encontramos frente a un público más informado, más exigente, más heterogéneo, con más posibilidades de elección y con menos tiempo que dedicar a la compra.
- Implantación creciente de nuevas fórmulas de distribución comercial, caracterizadas por el uso del aoutoservicio y por un mayor tamaño y diversidad, que se adaptan mejor que el comercio tradicional a las nuevas necesidades del/de la consumidor/a.
Frente a estas condiciones del entorno nos encontramos con una serie de características del pequeño comercio que dificultan la adaptación y la competitividad necesarias para afrontar estos cambios:
- Falta de especialización.
- Falta de formación.
- Atomización.
- Falta de innovación.
Ante esta situación, se diseño la Guía de Implantación y Avance Comercial, con el fin de dinamizar el sector comercial y ayudarlo a superar con éxito las dificultades a las que se ve sometido.
Descripción
Para la elaboración de ambos productos se utiliza información que proviene de comerciantes, de clientes y de bases de datos de diverso tipo
La aplicación informática, partiendo de la información allegada por el/la emprendedor/a o comerciante, y de la información ofrecida por el estudio previo, se define de manera automática con detalle un plan de empresa en el caso de los nuevos comercios, y un plan de avance en el caso de los ya existentes.
La información de partida contenida en la guía está formada por:
- Censo de empresas comerciales y hosteleras de la Cámara de Comercio
- Censo de población del Ayuntamiento
- Encuestas realizadas a comerciantes
- Encuestas realizadas a clientes
- Compendio de legislación aplicable
Objetivos
- Actualizar y mejorar la información existente sobre el sector comercial.
- Diseñar y evaluar medidas de acción a adoptar por el ayuntamiento y otras instituciones obtenidas a través de las recomendaciones recogidas en el estudio.
- Aportar información sobre la clientela comercial efectiva y potencial del Ayuntamiento.
- Elaborar una Guía de Implantación y Avance comercial, que recoja tanto el diagnostico del comercio en aspectos de calidad integral como una metodología de mejora de estos aspectos que se puedan difundir e implantar posteriormente en el sector.
- Definir políticas de avance para los entes locales.
- Diseñar una herramienta informática interactiva para la puesta en marcha de nuevos establecimientos comerciales y avance de los existentes en el ayuntamiento.




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